2月20日，谷歌以存在App外广告等干扰性广告问题为由移除了近600款安卓应用，并禁止其开发者进入Play软件商店及其广告联盟服务。

这次谷歌堪称“无差别攻击”，受影响的开发者范围相当大，国内厂商中首当其冲，猎豹45款产品被全线下架，次日股价应声大跌16%。

谷歌这次的操作，不仅打击范围甚广，执行也相当突然。有媒体报道透露，此次下架操作的执行连谷歌亚太区都是事后才知道的，也因此没有提前与开发者进行沟通，引起了开发者极大不满。

全球化被认为是中国互联网企业持续增长的必经之路，包括猎豹、APUS在内的早期出海厂商也曾经与谷歌安卓生态有过多年的蜜月期。但现在，当企业在这条路上面对谷歌“下架”神操作，又该如何寻求生存空间？

谷歌的安卓生态

是怎么建立起来的？

大多数没有开发经验、没有经历过产品变现历程的普通用户，对于今天出海厂商所面对的情况有多棘手，恐怕很难有一个清楚的认知。

想要理解这个问题，要从谷歌的安卓生态开始看起。

与不少人眼中高精尖黑科技领先世界的谷歌不同，从营收上来看，谷歌真正的主营业务实际上是广告。 

互联网产业中最为经典的“印钞机”案例就是谷歌：谷歌通过搜索功能，成为了用户进入互联网世界的流量入口，也就掌握了面向用户进行流量分发的权力；在这个过程中，谷歌就能将广告位加入自己手上的自然流量中，以此通过广告进行变现。

在移动时代来临之前的很长一段时间内，搜索引擎基本上就是互联网世界唯一的入口形式，为谷歌源源不断地供给着商业变现原材料——流量。

直到整个互联网世界向移动端转移，苹果所建立的iOS生态，将用户需求拆散到了各个直接服务用户需求的产品上，流量入口就发生了转移，谷歌也随之参考iOS的生态模式，建立了安卓的开发者生态。 但谷歌流量变现的商业模式本质并没有发生变化，仅仅是将自己原先搜索导流的方式，改为通过自己庞大的移动产品矩阵以及安卓的底层生态聚集流量。

免费开源的模式帮助安卓系统实现了对iOS的弯道超车，并快速拉升了市场渗透率。安卓系统本身虽然是开源的，但是只有通过安装GMS（Google Search、Gmail、Maps、YouTube、Google Play等一系列“全家桶”服务）才能够调用谷歌的服务，实际上就是以免费开源的模式，为谷歌构建了一个分发谷歌服务的硬件产品通道。而GMS的商业控制力，也成为此后谷歌收割中国出海开发者的有力武器。

配合产品端的动作，2009年谷歌收购了移动应用提供商AdMob，利用它来处理安卓生态中非谷歌产品的广告位置：安卓生态中的中小产品提供广告位置，也就是在这些中小产品中的流量，谷歌负责吸引客户、面向客户打包进行广告的售卖和投放，双方分成。谷歌以此得以在自身流量矩阵之外，再分上一杯羹。在这个模式中，中小开发者成为了发布商，为谷歌提供流量，共同服务广告主。

在此基础上，2015年5月，谷歌又推出UAC（通用应用系列广告），专门为APP类广告主量身定制了一套从投放、优化到转化的APP全链路解决方案，这是谷歌在APP推广领域做的一个重要动作 。2018年，谷歌将广告产品进行了统一，将面向广告主的产品统一到了Google Ads，将面向发布商的功能统一到了Google Ad Manager，以便双方都能在统一平台下运作。

与谷歌广告产品步步统一升级相应的，是谷歌在安卓生态的高渗透率下，拥有了面对开发者，乃至于手机厂商的极高的话语权。

美国科技媒体ArsTechnica曾经长文报道过，谷歌是如何通过安卓生态建立了一个“锁死”了厂商，以及第三方开发者的体系的。2018年ArsTechnica撰文时给出的典型案例是，宏碁曾经在国内生产过运营阿里云OS的设备，但却被谷歌要求该关停项目，否则将失去使用谷歌产品的权限。而到了2020年的今天，由于一些不尽相同但众所周知的原因，我们已然看到了更多类似的案例出现。

而在开发者侧，Google Play和API则成为了谷歌绑定开发者的两板斧。Google Play这个全球化的产品分发入口的重要性自不用说，对于面向国际市场的开发者而言，对其他谷歌产品的API的诉求也相当大，比如说如果无法调用Google Map的接口，在用户产品体验上就会有比较大的损耗，而今天像Google Map这样的十亿级量级的产品，谷歌已经有9个了。

最后，在谷歌全球强势的流量、生态体系下，谷歌也构建出了一套强势的广告生态体系。目前全球的程序化广告市场基本上是谷歌与Facebook双寡头垄断的状态，根据eMarketer的数据，二者在ARPU值最高的美国市场能占到在线广告市场近60%的份额，在一些欧洲国家甚至市场份额更高。这就意味着，在整个价值链条上，谷歌已经把持住了开发者变现的生命线。这也就给今天事态的发展埋下了伏笔。

谷歌与中国出海企业的恩怨情仇

在整个安卓生态建立的过程中，谷歌曾经与中国出海企业是有过一段蜜月期的。

安卓操作系统在过去二十年间促成了互联网从PC端向移动端的转移。在这个过程中，谷歌也享受了移动互联网所带来的红利。但这样的成就并非是谷歌单方面创造的，尤其是在系统初期，不同国家和地区本地化应用不足的大背景下，大量开发者——尤其是中国开发者加入安卓生态，在满足用户需求、提供丰富的应用的同时，也帮助谷歌真正意义上构筑了商业壁垒。

当然，在这个过程中，安卓生态也促成了一批中国互联网出海企业的崛起。今天国内出海企业体量最大、最具代表性的三家开发者应当算是猎豹、APUS和iHandy。

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