明天分享一下如何发起并运营一个开源项目。往常我们开发用到的轮子大多都是开源的，可以说开源项目推进了IT行业的的开展，而这两年是开源项目的迸发期。关于团体来说，开源项目也是开发者成长提升的途径之一。明天就来分享一下如何孵化并运营一个开源项目。

2. 立项

凡是项目都需求创意，或许我们称之为“点子”，来源有多个方面。

很多开源项目包括编程言语都降生于处置特定成绩的进程中，比如Java降生于智能硬件平台的研发进程中。所以你日常遇到的一些成绩和你对这些成绩的处置方案可以成为你创立开源项目的一个思绪。这种状况下需求更多的发明性，同时还要规避一些法律风险。

你也可以对其它一些开源项目停止扩展和优化，有时分我们可以站在巨人的肩膀上。就像开源Git托管平台Gitea降生于Gogs。

更复杂的方式是你甚至可以整合脚手架，目前在Github上的整合脚手架十分多，甚至有些项目知名度还十分高。

当你有这个契机你就有孵化开源项目的先决条件了。

3. 开发

接上去就是开发了，最末尾只要你本人贡献全部的代码，而且你能够需求做得更多。开发尽量遵照Git任务流，ISSUE功用要充沛应用起来，用户的咨询建议和BUG反应尽量经过ISSUE来处置。

经过吸收 Pull Request 也可以群策群力，提升你项目的质量。Gitee和Github还提供了一些破绽检测和质量检测功用。也能提高你的开发质量。

3.1 测试

作为开源项目，一定要把好质量关。最少的单元测试要做，这样其它开发者会愈加信任你的项目。

3.2 开源协议

开源协议是开源项目的重要标识，这个是必须的步骤。目前开源协议有很多，选择一款适宜你的，普通状况下我选择 Apache 2.0 。

协议除了放一个 LICENSE 文件在项目的目录中外，最好在每一个源代码文件的 copyright 头中也声明一下，比如胖哥的开源项目 Payment Spring Boot 中是这样的：

3.3 其它配套设备

作为一个开源项目，项目阐明 README.md 要有，用来对项目停止复杂的引见。由于是源码开放，代码注释也十分重要，也有利于向别人解说你的思绪和意图。假设有精神构建一个项目主页就可以让你的项目愈加矮小上了，把文档、图文教程、CHANGELOG、Q&A、RoadMap分门别类放出来，也有利于用户愈加深化的了解学习你的开源项目。你可以看胖哥以往的相关文章有引见的哦。

4. 发布

假设觉得你的项目曾经到达可用的水平就可以地下发布了。源代码国外一定是放在Github上，国际选择Gitee（码云）。依据你的爱好选择一个主库，两者活期同步。另外要明白开发分支和正式分支，最好默许显示最近的正式版本分支。

大致的发版步骤

版本一经发布不能停止更改，版本号建议语义化，参考下图中Gitee的语义化阐明。

Github和Gitee都提供了创立发行版的功用，以Gitee为例（Github异样有相似的功用）：

创立终了后，你的项目就会生成一个发行版，用户可以经过对应版本的发行版获取对应版本的源代码，查看描画。

在停止源代码发行的同时，也建议部署对应的编译版本到公用依赖库，比如Java项目会发布的Maven中央仓库，JavaScript项目会发布到NPM，Python项目PyPi。假设你有才能运用CI/CD的话（例如Github Action），可以让整个发版流水线化。

记得发版的同时，要发布对应版本的更新信息、文档等配套设备。

5. 推行

只需是产品就需求推行。推行是一个技术活，而这往往不是技术人员的强项。你可以在目的人群的聚集地友好地宣讲你的开源项目，例如一些开发者社区（开源中国），交流群等等，甚至是这几年比较火的短视频。每次发版可经过一些公共渠道停止公告。让你的开源项目尽能够为人所知。但是请不要作弊，不要学某些人走捷径，花钱去购置Star。

在推行的进程中，要学会搜集和剖析用户的意见。

6. 社区驱动

推行的同时要停止社区树立，有利于拉升你开源项目的生动度，同时也可以从中提炼项目的需求。甚至可以将社区生动者提升为项目贡献者，组建一个开源小团队。

社区驱动是开源项目开展的重要动力。

7. 总结

假设你想做好开源，就要把开源项目当做产品来做，坚持、创新、协作、运营、效劳一个都不能少。团体也会在项目的打磨中成长提升。关于开源更重要的是一种态度。无论项目触及的技术能否深邃，开源者都应该失掉鼓舞和尊重。

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