近年来，iOS用户日益增多，许多中小企业力图从App Store中追求开展之道。在市场竞争日趋剧烈的明天，如何能令一个5人开发小团队站稳脚跟，在保证企业生活的前提下，开展成为一支独具特征的创新队伍呢？近日，在“知乎”网上，专业人士们对此展开了讨论。

第一，尽能够找大型机构协作。有过创业阅历的人都深知，小型企业在起步阶段往往面临融资难，技术不成熟，缺乏运作阅历等成绩。假设与资金实力雄厚的大型机构协作完成第一个项目，或许可以协助团队掘到第一桶金。同时，也有利于树立与大型机构的长期协作关系。

第二，既可做国际市场，又可做国外市场。总体来说，国外iOS用户的需求较国际更为多元化。创业小团队若能准确把握国外用户的爱好、运用和消费习气，开收回相应的运用，对团队阅历值的增长是极为有利的。

第三，产品周期不宜过长。小型团队由于遭到资本和技术等要素的限制，产品周期的制定不宜过长，普通为3个月左右。产品的发布速度应尽能够快，以发扬小团队协作的优势。

第四，多角度、多层面设计产品原型。在最受欢迎的app中，游戏、音乐、小型文娱运用占很大比重。5人小团队若能思索到企业用户需求，为企业用户打造文字处置、ERP、销售、办公流转、集群通讯、展现演示等运用，独辟蹊径，或许可以成为市场的一大亮点。

第五，多渠道宣传。除了传统的广告宣传外，也可应用微博、SNS网站、链接共享网站、社区和视频等方式停止宣传，不只传达速度快，传达范围广，成本也较低。

第六，注重用户体验。好的产品在用户体验方面总是做足了功夫。活期停止用户体验调查、用户行为剖析及用户心思研讨，对今后设计出更好的产品大有裨益。

第七，积聚波动客户资源。有长远目光的创业者很注重客户资源的积聚，以便于在企业开展壮大后，可以继续占有市场份额、波动资金流。

在行将到来的2012年中，将有更多的创新企业参加到iOS的运用开发中。希望他们可以勾搭协作，充沛发扬人少、办事快的小团队优势，为iOS的优质运用添砖加瓦。

观念出处：知乎网

观念援用：知乎网友郝培强、程凯、林海、史一江、黄少锋、周晨、冯昊

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