坚持以为一件事和实际过一件事差的不是一个层次。一个在想，一个在做。所以，有时分你没有实际过，反倒坚持着的东西，看起来很傻！尤其是互联网这东西。有些东西，从实际来讲是完美的，但当你去做了，你会发现，实际跟理想之间的举例甚大。所以，我很多时分通知身边的人，起来，实际，并在实际中打破常规！其实，我是不擅长讲的人。我欣赏那种务虚的人，也这样要求本人。“方向正确、专注/坚持、执行有力、细节到位、继续改良”是我写在QQ里签名里的一句话。
沟通
团队初创期，彼此的信任和了解很重要。但是，对权益和义务的看法及执行更重要。我说过，互联网公司，速度很重要。死法中的一种就是由于拖延所致。所以，我不能也不会容忍由速度招致的失败。
一方面是了解和信任，另一方面是项目进度。不断地敦促能够会招致“你不信任和了解我”的逆反。所以，要以勾搭为基本。寻觅好的处置之道。我能想到的就是树立QQ群，彼此有成绩在群外面说出来，尤其是针对进度的成绩，通知协作人，对进度的敦促不只仅只针对一团体。作为协作人，也该时辰汇报本人的项目进度。这是最基本的义务。
“研讨”
我挺厌恶“研讨”这个词，就好比我厌恶好多人让别人称呼其为教员是一个道理。不是任何人都可以用研讨和教员来称呼本人目前在做的任务的和身份位置的。大少数人的“研讨”称不上研讨，在中国很少有研讨的，基本上就是学习。研讨深奥了点，学习是贴切的。由于你什么都还不懂，你所谓的研讨其实就是看看先人整理出来的观念与材料。互联网是个好东西，惋惜被一帮所谓的“专家”“教授”带坏了，是团体都要冒充行业专家，所以这是专家贬值的年代。研讨的目的是“通透”，并且是有本人的观念，而且有一些数据和案例来支持本人的观念。假设仅仅是为了实际一件事来阅读一些材料，确实算不得研讨，糟蹋这个词语了。
追求完美的心态
能否拿出一个让人眼前一亮的作品，是高薪的前提。眼前一亮的基本要求是：第一，你能否按照要求去做；第二，你能否在做的进程中发扬了能动性，追求完美。追求完美是一个基本的任务心态。没有能动性的人，永远只会是公司里拿的最低的那团体！当然，假设比既没有能动性又不想按照要求去做事的人相比，他比后一种要好得多，后一种的结果是：走人！完美心态放在互联网里，尤其是界面设计和用户体验方面，最能让用户爽起来。一个很丑的页面，一个操作体验很差的网页，会让用户敬而远之。友好的界面和用户体验，会让用户“常来常看”和“百看不厌”。
兴味
不断喜欢杨勃的低调务虚和沉稳的心态。这一点在互联网里很难得。很多很多人，知道急躁的坏处，但本人碰到了，却往往喜欢大跃进式的唉声叹气。我总是发现“喊的响，死的快”。那些曾经不可一世的网站，广告和做秀轰轰烈烈的网站，挂了，而且挂的无声无息。从此，再也没有人提起。顶多，是一个案例。案例又限制在“先烈”和“先驱”之间。沉下心来，什么都别想，坚持本人的观念，本人的看法，外界的想法和见地虽然不错，或许并不适宜你。论“爱”，想成就事业的创业者比那些站在旁边围观然后发议论着所付出的“爱”要多的多。有时分，我觉得是兴味和使命（有些事，能够由上帝决议，简直只能由你来做！）。奔着成功而去，但必需要有“玩”的心态。
关于杨勃
陕西汉中人，美国加州大学物理系博士，曾任快步易捷公司首席技术官。现为豆瓣网开创人，网名阿北。
登陆成绩
团体倾向于让用户运用邮箱登陆。邮箱登陆比用户名登陆的优点在：第一，处置了用户名易遗忘的现象；第二，网站有什么新变动或许提示，可以直接发邮件给用户。针对用户的提示功用开发很重要。最好的提示便是经过常用邮箱来完成。有些东西，一旦让用户做了选择题就要出成绩。网站的登陆便是。提供两种登录方式（邮箱地址和用户名），这是混账设计。在采访中忌讳让被采访人做选择题，在登陆成绩上异样要拒绝让用户做选择题。
落地
有种觉得，一个专业的社区网站是要落地的。这里的落地是指用户需求在理想中见面的。比如UCDCHINA经过书友会的方式来联络用户，再比如BiaNews经过网编训练营来联络。完成落中央案全凭团体志愿，网站方没有必要一定要用户怎样怎样样。对用户的态度应该是：不强迫，不笼络、凭自愿。对维系用户的方式，有效方式是：用户参加活动能学到什么。也就是说是有利于职业本身的。活动的组织频率不用太高，宁愿高质量也不要凑份子。以上所说，仅限于小型专业性社区网站。大型的，假设要搞活动，就只能跟豆瓣似的经过小组来处置。
不要给竞争对手下结论
常常关注比你更大的对手。这并不是说要竞争，我只是说关注。透过表现看他究竟想干什么。学习其精髓所在，并保持警觉心态。不要看到对方总是说，“他们不能够吃下一切的市场”，是的，你说的没错，但是，假设他决议要跟做你所做，你觉得你的胜算有多大！“他们。。”是在给对手找理由，下结论！别人的结果如何不是我们这些外人能下结论的。我们独一能做的，便是时辰保持警觉，要学会“一个毛显露就开枪”。
关于群组一些事
优秀的群组能做大的群组往往是出现封锁形状，相似于英国威廉三世统治时的内阁会议；反之，太过开放的群组，任何人都可以参加的群组，普通来说是做不大的。群组的讨论应该是围绕一个观念来展开，这是良性的完美形状。由于只要如此才有深度。这也是说，一些太过普遍的话题会扼杀群组的竞争力、影响力和可继续开展性。要做一个群组的管理员，首先得是个乐于分享，擅长讨论，有一定高度和境界的“首领型”灵魂人物！在一个群组当中，只要有人情愿分享，乐于贡献本人的优秀观念，沉默的大少数就不再可怕！
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