客户在享用越来越多定制化效劳的同时，VR提供商也在坐收渔利。越来越多定制化的效劳，意味着客户将在虚拟样板间停止更丰厚的交互，停留更长的时间，改换更多的场景。而这，又将反向影响到VR提供商。针对客户在虚拟样板间里的行为，能否提取出更多有价值的信息，将成为VR提供商在未来的中心竞争力。
“正如逛淘宝，你的操作轨迹是可以被记载的，由此便可以剖析出你是一个什么样的人？究竟对什么感兴味？购置的能够性是多少？更侧重哪种方案等等。虚拟理想中异样适用，且数据量更大。”曾子辕解释到。假设说PC互联网产生的数据是一个池塘，那么VR世界产生的数据就是一片陆地。戴上VR头盔，客户一切的行为都能被数字化，成为前期数据剖析的原材料。
将采集后的数据，停止建模剖析，便可以对客户停止画像，依据爱好，推送更精准的楼层、景观房、南向房、或许田园式家装、大屏幕电视等，完成更高效的盈利。不过，在数据地搜集进程中，将多少细节囊括其中，如何做到低成本地搜集，这是需求处置的第一个成绩。此外，面对海量的数据，如何树立数学模型对其停止剖析，依据实践收到的反应如何对模型停止快速修正，这是第二个成绩。
“本来以为往年4月份会做成形，如今看来还得晚一些，一方面数据量太大了，需求找到更好的数据工具；另一方面，数据的颗粒度真实太细了（编者注：即采集的细节过多），还得降一点。”曾子辕通知VR君。
在曾子辕看来，谁拥有的数据量大，谁就在未来拥有更大的财富，跟互联网大数据是一个概念。“再一个，你越特性化，损耗也就越少，整个社会效率也越高，同时称心度越高。”曾子辕继续解释到。
整合才能的比拼：一场未来的博弈
未来，VR看房极有能够成为平台级入口，不只一切的VR样板间可以集成在一个平台，家装、家居、家电也聚集成在这个平台，因此，对资源的把控才能将决议平台的成与败。
能否在前期经过铺设足够的量，将其归入平台；能否绕过强势的开发商，博得更多话语权；能否有弱小的召唤力带着家装、家居、家电一同玩；能否让用户对平台产生足够的粘性。只要等这些成绩处置好了，平台才能应运而生。
