李宁作为国际最为著名的体育品牌，在2008年奥运会后到达了巅峰，事先他作为奥运会开幕式扑灭火炬台的担任人，在全世界注目的焦点中展现了其团体影响力，而门店也在一夜之间扩展了数倍。事先给人的觉得就是李宁品牌在体育用品范围无处不在，但是好景仅仅维持了两年，尔后就末尾出现了下滑的趋向。

截止2012年底，李宁门店的总数为6434家，比2011年整整少了1821家，也就是说每天至少有5家门店封锁。一个商业帝国的滑落，是有其基本缘由的，以下笔者就以本人的感知来剖析其缘由所在。

首先就是自觉的扩张招致产能过剩。无须置疑，事先应用奥运会的庞大影响大停止门店的扩张是正常的，但是正验证了那句话：步子迈大了容易扯着蛋。没有关于未来的消费市场做出一个正确的预估，尽管消费，不管市场增长的幅度，不清楚消费人群的购置人，因此，错就错在开展的速渡过快而招致销售滞后。

第二点就是营销战略的失误。李宁在近几年提出了90后的战略，把目的人群锁定在重生代的90后。90后作为重生代，关于李宁的奥运冠军历程并没有很深入的感知，仅仅是依托口号和轰炸式的推行，自然也难以感动他们的心。而60、70后关于李宁是浮光掠影的，却被疏忽了，因此，这些人群丢弃李宁也是道理之中的。就好比两个恋爱中的人一样，你不注重我的感受，我又何必去在乎你呢，这个道理是深刻易懂的。

第三是定价的为难。李宁虽然是国际数一数二的知名品牌，但是定价在300、400之间，显示是高估了国人消费的才能。比起耐克和阿迪达斯，李宁的品牌内蕴还不能相提并论，而关于国际的如匹克、沃特等一线品牌，只是开展比较早而已，太大的优势是说不上的。因此，这个就让消费人群有这样的觉得：假设是破费300、400元买一双李宁，倒不如多破费几百元买一双耐克或许阿迪达斯，又或许是破费200多元就可以买到一双其他的品牌鞋子。定价的不上不下，出现的结果自然就是消费者的选择性更广了。

第四就是品牌故事的延续性跟不上。在奥运会完毕后，李宁的旧事就很少了，一朝一夕，很多人就会遗忘了这个品牌的存在。就好比很多NBA的明星退役后，在媒体上就很少看到他们的报道了。但是为了保持这个影响力，像奥尼尔这样十分具有文娱天分的明星就时不时会针对抢手的话题宣布本人的观念，让大家为此去争论，媒体自然就有了素材。

第五是不注重消费者的感受。笔者是三月份曾经想买一双篮球鞋，但是搜索出来的李宁篮球鞋全部都是比较古板的，主体的颜色就是黑、白、蓝。从这个颜色的设计来看，太过于单调。别说十分注重特性化的90后不喜欢，即使是关于像笔者这样的80后，也是难以选择的。想想看，穿着一双黑色或许白色的篮球鞋出如今比赛中，基本就没有亮点可言，视觉冲击力十分差，假设需求破费300、400元才能买到一双李宁篮球鞋，我倒宁愿多花点钱去买耐克，像科比7代的荧光绿等极富特性化的外观设计，走在街上回头率就很高，更不用说在实战中的温馨感受了。

因此，即使是李宁在去年投资了5亿元和CBA签署了5年的协作战略，但是假设以上的成绩不予以改善，在设计的作风上继续走保守的路途，置信也很难有大的作为。

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