明天下午会议拍桌子了，这个不对，大家都是为了公司好，几点播种：1、社区的文明一旦破坏就很难恢复 2 中央社区的内容假设不能差异化和本地化还不如不做 3改动用户要么要用慢火，温水煮青蛙要么快刀斩乱麻 4 编辑的才能无法靠标准化培训失掉，无目的的自觉任务不可取 5 珍惜每一个用户。

【任何社交产品，终究归于一对一的沟通】i美股网站开创人方三文昔日在微博戏言：“论坛发贴千万条，请问楼主QQ号；博客原创万千条，请问博主QQ号；微博粉丝千万号，请你留个QQ号。听说，在中国做任何“深关系”的互联网产品，最后的结局都是：留个QQ号。”

说本人互动比较差的社区网站，一定有以下通病1 不注重版主选拔和沟通 2 不注重和中心网友的感情沟通 3 在中心积分设置上出现了大失误，比如错误鼓舞了用户行为 4 版面设置混乱 最基本的用户体验和规则不注重却注重活动等如虎添翼的运营办法 5 表现内容的方式单一，又没有提供低成本互动的展现方式。 6 没有及时鼓舞用户的分享行为 7 网站商业气氛过浓 设置了错误的广告与内容混杂的广告产品 8 网站外部流量不活动，闭塞 9 不做用户调查，以为本人就是用户 10 没有积极妥善处置好用户的任何赞扬。

你可以在一个方面有优势，但是在多个方面同时有优势，并且踏实坚持把它做深做细，才容易成功。有感于蘑菇街，八个月，4000万pv的猛增，阐明只需用心，在中国创业还是很有戏。

一切的成功都是由于啃下了必须啃的骨头而不是捏到了捏得动的软柿子。难也值得！

渐渐看法为什么优秀的社区网站培训很注重看法形状，高屋建瓴，拙劣之处在于让团队的每团体知道做每一件事的意义何在，而不是仅仅是机械的完成义务，假设抱着为网友效劳，为客户称心的“心”去做每件大事，而不是完成一个帖子，一个专题这类“目的”， 也许多花了10%的时间，取得是真正的快乐和尊重。

看有个中央站的兄弟说目前为止接受投资的中央网站都被错卖，比较有感受，一边是集约的分类信息网站疯狂烧钱，阐明了市场对城市生活效劳的足够看好，另一方面，目前具有最大黏度的中央社区和门户网站都还在传统广告范围纠缠，商业形式还没健全，一个孩子还没学会穿衣服就给卖了，多惋惜啊。

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