互联网杂记（八）

良性的组织准绳

良性的组织准绳是：每团体都应该作为独立经济人而存在公司中。假设员工看不到这一点，那只能阐明你的员工只能做一辈子员工，而且很有能够，他只是个沙和尚似的伟大之辈。充人数，混日子还差不多，比不得八戒，当然更难望悟空项背。

尤其是，你的公司还是个小公司的时分。小意味着本身的抗压才能软弱。而林子一大，什么鸟都有，吃大锅饭的，不干活拿大钱的，自然会有，而且会有很多。所以，当你是个很小组织的时分，你相对不能养只吃饭不干活的主。

大小公司的开人方式

开团体都值得说，那就阐明你所就职的公司相对是家大公司，小公司没人在乎。比如新浪，网易，搜狐等开几团体，或许开一个频道主编，媒体马上就会报道。至于说拖欠工资这事，小公司基本上都在休息局处置了，大公司才会在媒体言论压力下去处置，所以，你该知道，“大”很傲慢！小很刁钻！

网络编辑所操作的内容和标题

不低俗没关注没流量，所以才会有出标题的是流氓，既当婊子又立牌坊的标题似乎没有。但并不阐明，我们以为网络内容和标题应该低俗化。

如何中止，如何减速

“只要知道如何中止的人才知道如何加快速度。”但在项目中的速度成绩却能够是我们碰到的最顺手的成绩，对项目进度的把握，节点的控制，已成为我最大的担忧。尤其是面对公家项目时，那种一中止就无法动的现象。如何中止，如何减速，不要一中止连怎样走路都遗忘了。

再谈B2C

魏武挥以为，B2C不算是网站，他说：“B2C不是一个网站，是一种生意工具，和你桌上的电话、传真，本质上，是一回事。”（魏武挥的博客 2009-06-24 《B2C算是网站么？》）照着魏武挥的了解，凡与“工具”相通的互联网生意都算不得网站。理想上，从严厉意义来讲，迄今为止没有哪一家互联网公司的业务不是以工具为基本动身点儿创立的。比如GOOGLE，方便材料查询；QQ，处置人们在虚拟世界的沟通；新浪，搜狐网易们，又同等于理想世界当中的报纸功用；5G，互联网行业人士的网络聚会场所。

B2C就是为了处置产品的销售成绩，更像是渠道商，本质上依然是“工具”功用。一旦决议了要进军B2C，团体以为，行业的选择将显得十分重要。行业选错，本事再大都会做不起来，当然，我说的这种做不起来是指，你不能将你的事业做到够大。行业选对，成功的几率将很大，假设不成功，那只能阐明：你撞猪上了。

创业公司中的三个重要

假设非要在一切的要素中选出三个对创业公司相对来说的重要要素，团体了解是：团队、盈利形式、心态。

团队：关乎合伙人的职业素质和为人要素，以及对项目的认可水平、成员之间的沟通、最终决议了项目的执行才能及项目的速度。

盈利形式：团体看好的方式，网站在搭建之初就有明晰的盈利方式。当然，假设你手中握有少量现金，也可以先搭建网站然后乘机寻觅盈利方式。理想上网站在搭建的时分，曾经讨论出了目的客户，网站定位等。明晰的盈利方式，已成为红海时代，你生活开展的首要处置之义务。

心态：整个团队的心态，面对盈利、盈余时的面部表情，可以看出整个团队的总体心态，是悲观，懊丧，还是专注的认同坚持本人最后的梦想。……虽然速度很重要，但宁愿稳不要快，“快”，搞不好就要产生大跃进，争持，最终内讧，大家都很对等，需求的是“齐心协力”尊重对方……，而对心态调整的最好方式，拉紧行进的缰绳，不催赶。

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