但没有了账户体系、用户关系和持续服务的能力，百度围城的最外围，相当于不设防的空城。

再向里面深入，才到达百度的消费层，在该层内，无论是本地生活中的百度外卖、百度糯米，还是电商业务中的百度MAll、百度微购，抑或更偏概念的智能硬件，都已经需要一个通行证。

在这一层里，衣食住行相关的所有消费都可以被找到。除了百度自营自有的业务，百度还通过投资让围墙高耸。不出百度的围城，你可以完成从外卖到游戏，甚至旅游相关的所有消费。

不过，这还不是百度围城最隐秘而重要的那一层。在更深入的百度围城内，金融和支付体系才是重中之重。

在2015年12月架构调整后，百度突出了金融业务，而更早之前，百度已经建立起了围绕百度钱包为核心的百信银行、百安保险，以及首支基金等金融层，而这一层将是百度围城体系中最坚固的一层，涉及金融和切身利益，用户的帐号意识将更强，而相对应的，忠诚度也会越高。

然而，金融一直是百度的痛，至少在最关键的支付领域，留给百度的时间并不多了。支付宝已经有了2.7亿的活跃用户，微信与QQ钱包超过1亿的绑定银 行卡用户，但至少从目前来看，百度所创建的场景，百度MALL并没有成气候，糯米与百度外卖仍可以通过微信与支付宝进行支付，究竟有多少现金能够沉淀到百 度钱包则不得而知。百度希望通过切入即将被瓜分殆尽的金融市场来巩固自己的围城，完成这个闭合的生态链，难度可想而知，但这或许也是百度唯一的机会。

相比于百度，主打安全和搜索的360的围城要简单得多。在360的围城体系中，主要有两层，一层基于软件，另一层基于硬件，核心仍旧是帐号的贯通。

以软件起家，360有手机助手方面的业务，以此可以向虚拟消费世界延伸，而后者则以游戏为主。但在早期，360却忽视了入口的重要性。软件的渗透最重要是找到可以依托的和忠实的硬件入口。

虽然360手机助手在刚出现的时候，依托强大的品牌影响力，迅速在应用分发领域站稳脚跟，时至今日也依旧能够保持行业第二的位置，但不可否认，紧随 其后的老牌对手豌豆荚和背靠腾讯的应用宝正在步步紧追。更关键的是，对于用户来说，他们没有对某个平台保持绝对忠诚的必要，因此，这也是为什么360如此 迫切地需要拓展智能硬件终端的原因，它需要用硬件捆绑自身的软件，从而沉淀更多忠诚的消费者。

而在硬件层面，360正在以“泛安全”的概念，在软件之外，依靠手机、路由器、儿童手表、车载导航仪等，360建立起更多消费业务，而且区别于其他互联网公司，360对于自建硬件并不排斥。

奇酷科技寄托了周鸿祎围城的野心。2014年，奇虎360与酷派达成了战略联盟，奇虎360向酷派投资4.09亿美元现金成立合资公司奇酷科技，酷 派方面提供了智能手机的设计、研发、技术、生产、供应链、销售等流程环节，而奇虎360则从安全软件、移动应用程序与线上营销推广。尽管随后奇酷风波不 断，但最终360还是抓住了这根“稻草”。

但整体来说，360作为BAT之后第二梯队中的互联网公司，从围城视野去看，最大的野心在于希望通过“手机”圈地围城，建立起封闭而可控的帝国，但 因为缺乏更多消费层面的业务。360的围城只缺乏最后一层屏障，用户从入口进入，满足工具性需求后无法沉淀，通到更丰富的城池中去。 (责任编辑：admin)