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    圆通顺序员一项发明节省7成人工,董事长奖了一台汽车
    时间:2018-01-31 08:11 来源:网络整理 作者:网络 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    圆通顺序员一项发明节省7成人工,董事长奖了一台汽车

    34 岁的田追子在 2017 年双喜临门,年终晋级当了爹,年终从董事长手中接过了“最美圆通人”的奖杯。

    凭着 6 项自主研发设备,3 项正报批专利的发明,田追子在台上接受了 40 万圆通人的掌声,而奖品是一辆汽车。

    被砂锅店耽误的顺序员

    田追子是陕西人,家中排行老三,年轻时当了 5 年兵,擒过贼,斗过匪,屡次立功。临近退役,母亲希望田追子转志愿兵,一个月能领 2000 元,还包吃穿住,谁想田追子撂下一句“总有一天我能月赚 2 万”,脱下军装走向社会。

    没文凭,没阅历,田追子没找着任务,索性去了北京读书,报了一所民办大学的二年制计算机专业。

    圆通顺序员一项发明节省7成人工,董事长奖了一台汽车

    搞发明后的田追子,胡子拉碴人瘦了 20 斤

    学校没什么学习气氛,这让田追子成了异类,他保持着军人的自律,把大部分时间耗在了啃代码上,为了可以上网查看更多的教程,有一次他破解了宿舍的 WIFI 密码,这让他确信,本人有学习计算机的天赋。

    但是,两年学业完毕,计算机天赋并没有帮田追子成为顺序员,他反而和弟弟合伙开起了砂锅加盟店。每天固定的菜式,多少油,多少盐,都有一致标准,田追子觉得本人的生活也被标准化了,就像加盐的勺子,永远不能过量。

    2009 年 9 月,田追子听说圆通在西安地域开放加盟业务,他马上借来启动资金,包下了西安桃源北路丰庆网点的派送及收单业务,一干就是 9 年。

    降不下绕不过的人力成本

    田追子的办公室门上,挂着总经理办公室的牌子,可是丰庆网点这样的配送网点,圆通一家全国就有 6000 余个,所以他从不端老总架子,遇到什么困难,总会撸起袖子亲身上阵。

    当家不易。尤其近几年,人力成本不断下跌,以丰庆网点为例,员工工资占总成本的 60% 以上,单件包裹的毛利跌至 3 毛。

    可是在快递行业,有些任务只能靠人堆。就拿快递扫描来讲,每天早上和半夜,网点都会从转运中心拉回要派送的快递,一车包裹卸上去,需求三四个快递员拿着手持 pda 把枪一件件扫描,这样才能确认快递抵达网点,并将最新的物流追踪信息同步到快递公司官网以及淘宝等电商平台,一车的包裹,通常要扫上好几个小时。

    圆通顺序员一项发明节省7成人工,董事长奖了一台汽车

    办公室四处是淘来的基础设备,像个废品收买站

    到了早晨,一天揽收上去的包裹又要出港,上车前还是要靠人工再一件件扫过去,然后才能发往转运中心。

    这几年,快递行业面临着招工难离任率高的成绩,这让田追子不胜其扰。经过培训的快递员每小时可处置 1200 件快件,可是一来熟练工也能够会出错,二来一旦员工离任又要培训新人,一个月才能上手,这大大添加了网点的用人成本。

    只花 5 块钱破解中心技术

    能不能用自动化设备替代人工?经过网络,田追子知道了德国西客、日本基恩士,甚至试用了这些物流自动化范围大佬的产品,不过他却发现这类基于国外环境设计的洋设备,面对国际物流庞大的任务量时有些水土不服,而且出口设备动辄三四万、六七万一件的价钱,也让盼望节流的田追子们望而生畏。

    去年 4 月,为了增添开支、提升处置效率,圆通西北管区及管委会决议自行研发自动化设备。

    这个音讯很快在圆通外部群内发酵,当天下午,田追子就收到了指导发来的一条视频链接,视频画面是一家意大利公司研发的流水线上下车扫描机器,设备曾经投入商用,售价要 75000 元一台。

    望着画面里快件在流水线设备上扫描入库一气呵成,田追子的脑海里突然冒出一个大胆的想法:能不能本人试着研发一个设备?

    当天,田追子就找来一台废弃的彩色工业相机、一个手机固定架、一台电脑,还有一张从快递件上撕下的面单。他不擅长解码,就花 5 块钱在网上下载了解码软件。

    田追子用手机固定架将相机固定在桌面正上方,并与电脑联网,然后将面单上的条形码对准相机,用手机上的手电筒键补光,一边拍照一边让解码软件运转。

    几次失败后,奇观出现了,一行数字跃到屏幕上,这意味着这套粗陋的系统读懂了条形码的含义。

    睡总经理办公桌的发明家

    原理懂了,田追子有了庞大的决计,但要把粗陋的实验设备,变成波动牢靠的商用设备,却给他制造了有数的困难。

    第一道难题是摄像头。田追子先后买了十几种品牌的摄像头,都达不到辨认要求。后来他想到北京上学时看法的冤家何俊超和洪光,这两人在杭州运营一家图像公司,主要做汽车四轮定位,有用于轮胎检测的摄像头。

    一听田追子想把本人的摄像头运用到包裹辨认上,两人觉得老冤家很疯狂,由于轮胎跟快递看上去完全搭不上边。

    架不住田追子的热情,两人把摄像头寄给他试一试。结果田追子发现,这是本人运用过效果最好的摄像头,他当即央求何俊超和洪光帮忙,设计一套用于物流的摄像头辨认算法,这套算法,能让摄像头在不同大小的包裹上准确捕捉并辨认出快递面单上的条形码。

    圆通复兴路公司的刘帆是田追子在圆通看法的好冤家,听说田追子在搞自动化,他抛下“正业”,跑来当“秘书”,担任帮忙前期的测试。自此,由西安和杭州两地 4 人组成的小团队成立。

    测试进程中,成绩层出不穷,同一个镜头下,面单明晰的能辨认,模糊的就不行;传送带的速度也很难把握,快了摄像头扫不到码,慢了又影响效率。摄像头的高度、间距、光源,也需求不断的调试……

    田追子的总经理办公室,渐渐地成了废品收买站:刚拆封的包裹丢了一地,高速公路上抓拍补光用的相机光源被混乱的扔在一边,从赛格市场淘回来的旧显卡堆成小山,各种五颜六色的电线和 LED 驱动光源缠绕在一同……

    圆通顺序员一项发明节省7成人工,董事长奖了一台汽车

    办公室四处是淘来的基础设备,像个废品收买站

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