什么时候可以成，我们说 2014 年是虚拟现实的元年，但是元年好像一年一年往后推，2015 是元年，2016 是元年，元年过去发生了什么，什么都没有发生。当我们回顾整个科技行业时间线的时候，基本上有这么几个时间段，首先发明，有一家公司定义，然后普及，然后进入平台期。

　　从一个产品发明到一家公司定义经历要多久，PC 经历了 13 年，智能手机从第一个 IBM 发明第一个智能手机，到苹果出现经历了 14 时间。HMD 从出现到现在还没有定义者出现，经历了 21 年。

　　这个事情能不能成的因素在于标准制定者出现，他必须制定一切，这个定义者必须像 ISO，从软件到硬件到 SDK 到输入设备全部多要做，定义型的公司现在还没有出现。

　　我们看一下现在的情况，现在处于什么阶段，如果把时间线放在 10 年看从 2014 年到 2020 年，我们现在处于不成熟的早期阶段，而且是不成熟的封闭阶段，我们相信马上要发生的事情，从封闭变到开放。在不成熟期会经历从封闭到开放的阶段，然后标准的定义者出现，这一定是封闭体系，然后会有一个叫做标准跟随者的公司出现。标准制定者和标准跟随者这两个事情是对 VR、AR 同样重要的两件事情，这两件事情标志着这个事情什么时候可以成，所以我们认为第二件非常重要的事情就是开放性平台的出现。

　　我现在要拍脑袋了，我知道这两个事情出现 VR、AR 就可以成了，它什么时候出现，我们认为在 2019 年就会出现，定义 VR 到底怎么做，或者 AR 怎么出现，2019 年后的两年会标准的跟随着，也就是一个开放性的平台出现。这是 2019 年和 2021 年的事情，现在才 2016 年，这个时间我们做什么？我们是不是什么都不要做，等着就可以了。不是的，很可能只有在这个阶段才能诞生很伟大的公司。只有在一个行业早期的时候，才有机会让我们这些创业者能够进入到浪潮当中，成为这个行业的弄潮儿。

　　一个悲观统计，在 2019 的时候整个 VR 的产业链产值大概是 200 亿美元，基于乐观的统计，标准制定者、标准跟随者出现了在 2025 年，9 年以后的今天这个产业会达到 1820 亿美元，超过了现在 PC 产业的产值。

　　但是我想说的是我们如此热忱的从事这个行业，并不是关于这个数字的，而是整个人类的想象力，我想说的是我们所做的事情，第一次给了我们整个人类几乎无限的可能性，来去创造一个全新的世界，来去创造一个真实的梦境，这个才是认为我们这一代人的使命和梦想，谢谢！

　　主持人：不知道现在有没有什么问题向他提问？

　　提问：现在锤子是不是在做 VR？

　　罗子雄：我们在 2015 年正式进入到 VR 行业，我们在做 VR，我们差不多是国内第一批做 VR 的公司和团队，然后业界有一点点的不超过 5 个人看过我们目前阶段的模型，得到的所有反馈全是非常惊讶。反正是很厉害的设备，不多说了。

　　提问：有一个问题，我参加过 HTC 的活动，今天照你的逻辑，HTC 觉得我就是封闭系统(39：28 听不清)从体验上来说玩过的人觉得感觉上接近了我们想像的那种。

　　罗子雄：我认为它是一个类似于早期的，它还不够好，在座很多人肯定玩过 Oculus 也好，你们玩的时候是不是有人在旁边教你，好的设备不应该有人教你。

　　第二个设备的价格，PC 的价值太高，整个系统解决性平台，在 1000 美元以下的时候，才有的足够竞争力。当移动平台性能越来越强，这两个平台会越来越融合，如果这一天到来的时候，移动平台会占领大部分的市场。

　　锤子的一切事情我都不能说，因为要罚工资的，只能以锤子的发布会为基准。

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