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    八年开心网,它的是非功过都在这里了(4)
    时间:2016-07-21 13:43 来源:网络整理 作者:12图资源库 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

      一方面是新浪微博如一个巨浪拍打过来,一方面是互联网行业的画风突然切换,开心网在 2010 到 2012 年间在新产品上屡战屡败的故事中,也不乏很多一言难尽或者人艰不拆的公司政治与狗血剧情。理念之争、方向之争、资源之争、利益之争……所有矛盾在艰难时期都会被放大很多倍。

      但是,祸兮福兮。就像开心网的突然崛起初为蜜糖,后为砒霜一样,也正是 2010 到 2012 这段百般挣扎而无望的日子,让开心网逐渐卸去了所有的包袱、自负和妄想,开始跳出“社交”的画面重新寻找出路,直到 2013 年在同样竞争惨烈的手机游戏领域杀出一条血路,从而带领公司绝处逢生,走到今天。

      程炳皓之过

      开心网的一个个“劫难”无论是大是小,终究都是外因。每个外因的爆发,之前一定排着至少五个内因。是时候来谈谈其中最大的内因——创始人先生了。人永远是最复杂的内因,也是最关键的内因。

      “炳皓不管做什么我都会投的。”开心网早期,启明创投和北极光的两位投资人不约而同跟我说过这同一句话。他们都曾与程炳皓在新浪共事过。(不知道他们现在是否要收回当初的话。)

      同样的问题,从新浪追随程炳皓到开心网的人回答也类似。“我在新浪时跟炳皓并没有特别多接触,不是直接向他汇报,”吴昊说,“但是看着炳皓做什么产品都能火,都能成,就比较相信他。”

      程炳皓显然辜负了这些信任,尤其对开心网早期团队成员来说。已经离开的自不必说,他们用放弃表达了失望;即便从早期团队一直留守到现在的 20 多位,也基本不认为开心网走到今天算是成功,包括程炳皓自己,“商业上,现在是八年来开心网盈利最好的时候,但相比当初的影响力,现在的开心网再也没法比了。”

      其实包括程炳皓本人在内的早期开心网创始团队,对游戏都没有爱。开心网的初心是做社交网站,带给用户和员工更多快乐。但是八年下来,它既没有让用户也没有让员工开心下去,而是转身为一家手游公司。这个结局只能说:没有死,不算输,也不算赢。

      到底做错了什么,让程炳皓辜负了这些信任和那颗初心?

    八年开心网,它的是非功过都在这里了

    “他好像永远在思考,但不知他在想什么”

      能得到投资人和员工如此这般的信赖,程炳皓的问题显然不在能力。在他自己手书的反思信《开心八年》中,程炳皓列举了一堆自己性格中的问题,自我剖析不可谓不严苛。

      在开心网前前后后远远近近许多员工眼里,程炳皓有很多美好的品性,也具备领导者的魅力,但他身上有一个作为工程师来说完美,作为 CEO 则可能是灾难的性格——他严谨,深思熟虑,追求确定性和掌控性,这导致他在决策时总是非常犹豫、多虑、保守、缓慢,无论是产品的决定,或者用人的决定。

      “他老是说,你给我的条件不充分。”郭巍说,“现实世界哪给你找到那么多条件?”

      郭巍 2009 年初先是作为顾问帮程炳皓处理与假开心网的官司,次年正式辞别供职 10 余年的新华社,出任开心网副总裁,曾陆续接管品牌、市场、商务运营,甚至人力资源,直到今年年初离开开心网,出任一家新三板公司的董事长。

      无论论级别或者在开心网的时间,郭巍可以说是公司内与程炳皓相处最多、沟通最多的人之一,他对程炳皓的性格有着最深的洞察和最切身的感受。在郭巍看来,开心网好几个重要时机的重要决策,都因为程炳皓的犹豫多虑而错失,导致公司无可挽回的败局:对高管团队没有做适时的调整和搭配是其一;上市进程的拖延是其二。

      张磊在开心网两年多见证了程炳皓和开心网最低谷的时光,即便现在已离开自己创业,他对程炳皓还是极度赞赏,对开心网则极力维护。“现在有人跟我提到开心网怎样怎样,我都会跟他们说,你们根本不知道真实情况,开心网现在好着呢,手游业务很赚钱。”但他也看到程炳皓身上的犹疑不决与缺乏魄力,“互联网这个行业变化太快了,很多事情根本等不及让你看明白再行动,有时就是需要赌一把。”

      孙璐对程炳皓犹豫不决的性格有一句精彩的描述,“我们总觉得炳皓好像永远在思考,但不知他在想什么。”

      用一个性格特点来概括程炳皓在开心网的得失实在是太简单粗暴,有失偏颇。这大概是一个人在创业中所能遭遇的最残忍的事,它让我们不得不直面自己性格中深藏的缺陷——也许是软弱,也许是傲慢,也许是既软弱又傲慢。但或许,这也是一段创业旅程中最迷人的部分,它让我们穿过种种遮蔽,看清楚自己。

      下一站,哪里?

      程炳皓一直习惯早睡。他说在开心网最困难、压力最大的日子,他也每晚基本上 10 点多就睡觉,“只是早上会醒来非常早,往往 4 点多就再也睡不着,脑海里闪过一个一个的坏消息。”

      几年来,时不时跟程炳皓一起吃中饭,长则三四月,短则两三周就见个面。见过他最初时的意气风发、雄心壮志,也见过他最低落时的疲惫不堪,直到去年,终于决定把开心网交出去之后,他开始变得轻松,变得有很多空闲。他开始健身,半年多不仅瘦身。他时不时有新鲜而粗糙的创业点子,甚至也在见新的投资人,但似乎也没那么着急。

      八年开心网的旅程,留给程炳皓什么?改变了程炳皓什么?——除了比八年前多了 6 块腹肌,似乎很难说程炳皓与八年前有多少不同。

      “总该是更成熟了一些吧?”吴昊说他很早就对开心网失去了信心,但是对程炳皓依然有信心。孙璐也说,“如果炳皓下一次创业,要我去的话,我会愿意。”虽然曾供职酷 6 网、新浪、豆瓣,以及现在的公关公司,孙璐说他不会说自己是酷 6 人、新浪人或者豆瓣人,但他会说自己是“开心人”,因为开心网是他职业生涯中空间最大、成长最多、收获最大,也结识好朋友最多的日子。

      “回想好多事,我做的真的是特别糟糕。”虽然似乎还不清楚下一步要做什么,程炳皓说,“但是,下一次我一定可以做得更好。”

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