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    往年顺序猿没有年终奖
    时间:2019-01-14 08:02 来源:网络整理 作者:网络 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    往年顺序猿没有年终奖

    经济不景气,什么都免谈。

    资本寒冬下,每团体都沉默寡言。裁员潮就不多说了,上午 HR 说话下午就卷铺盖走人的例子不胜枚举,有的公司老板用资本寒冬的大棒来鞭策员工好好干活儿,残忍的老板则用此要挟员工不要随便离任。

    这个寒冬里又降生了裁员的一种衍生品——取消年终奖。

    昨天,罗辑思想旗下的失掉公司的一则逻辑缜密的外部信,宣布失掉的产品技术团队往年没有年终奖。罗辑思想结合开创人快刀青衣明白强调“这条东西我不希望任何公司以外的人看到”的状况下被“脉脉”了。

    然后大家就都看到了。

    快刀青衣说这跟浪费成本、跟经济寒冬、跟其他公司是不是裁员都没有半毛钱关系。他的理由充溢逻辑:在年终奖成了一切互联网技术团队的标配的大背景下,他以为这种大锅饭是管理者懒政的结果,对真正作出突出贡献的同事不公允。

    往年顺序猿没有年终奖

    他还对一种现象停止了鞭挞,即有些人为了拿到年终奖而把离任事情放在次年的开春,但其实这位员工早已在寻觅下家了,这有点儿像肉体出轨。这对他如今所在公司的老板而言,当然十分不爽。

    我置信失掉的做法及其理由会让很多所谓的老板产生共鸣甚至不乏效仿者,并且能够会更甚,扩展到公司全员。

    站在他们的角度上,这无可厚非,并且资本寒冬、经济寒冬,确实是再合理不过的理由了:你看,往年这么不景气,年终奖就不发了,我们没裁员就不错了;公司活下去重要,还是你拿那么一二三个月的年终奖重要;公司不容易,要共度时艰;你要是不称心,就自动把本人团成一团,圆滚滚地分开……

    每一条都具有弱小的压服力。但对普通员工,尤其是这次触及的顺序猿而言,则想必心有戚戚。

    曾几何时,顺序猿集万千溺爱于一身,他们成为每个互联网公司争抢的抢手选手,他们站在人才鄙视链的下游,他们不直接发明收益,但他们发明一串串代码——当然也会消费渣滓。当一个牛逼的产品被上亿人运用的时分,他们是背后英雄,当出了 bug 被用户吐槽咒骂的时分,他们被拉出来祭旗。

    如今,在这个阴阳怪气的寒冬里,他们又成了被公司优先思索删除的“代码”。这让我想到一种植物,藏獒。当年,藏獒是一种有钱人的初级玩物,有价无市,它们走在马路上溜达都能感遭到它们的趾高气昂(狗仗人势),但如今藏獒能够连土狗的位置都不如,不发明价值,还那么能吃。

    顺序猿与藏獒的遭遇如此相似。失掉算残忍的了,只是不发年终奖而已,但失掉此举显然没有失掉“失掉”之外的人的体谅。主要缘由我从虎嗅 App 24 小时里摘了一些相对理性、有道理的声响:

    1)假设要去掉年终奖,把每月工资和季度奖金等提高一些也没成绩,但是留意,这应该在年终开工时说,在新人招聘时说,而不是在别人给你辛辛劳苦干完一年后说。所以这清楚有耍赖不给钱的嫌隙。

    2)年终奖要是不发要早说,卡在这个节骨眼上有点儿耍流氓……

    3)真的刷新我对这家公司的看法和认知,假设一个公司管理人是这样的心胸,那他们的产品又能好到哪里去呢?

    4)两种能够性,一种是失掉的企业文明做得十分好,员工凝聚力极强,对企业价值观认同度极高,团队极端勾搭,所以管理者有底气说这样的话。还有一种能够就是,水平不怎样样的管理者,自以为是,我行我素。

    5)格式太低,看看人家董小姐。

    6)有无年终奖是别人进你公司的一个重要思索的要素,你说没有就没有,还这么哑口无言,这跟耍流氓有何异?

    7)翻译下:不发奖金的锅这次丢给 HR,搞个储藏背锅委员会,加班搞新技术了。

    8)为什么在要发年终奖的节骨眼上说这个?

    9)承诺之后再毁掉,属于打本人脸,但是又不供认,一边打一边说是由于脸上有蚊子。

    10)关于创业公司来说,取消大锅饭没缺点,成绩是最好能奖励干得好的人。

    11)做互联网产品,4 万月薪都不算高的,这批人的工资要领跌了。

    最后这句一针见血。

    但大家集中吐槽的点在于,失掉选择宣布的机遇不对。

    在各公司快发年终奖的时分说取消年终奖,一旦传出会像瘟疫一样传染其他公司,假设没有传达出来,只会对失掉的顺序猿和顺序媛形成一定的影响。

    但这种事儿历来都是纸包不住火,亦所谓“坏事不出门坏事传千里”。明天围绕失掉取消奖金的讨论不绝于耳。显然,“不发年终奖”成了公共话题,而不只仅是失掉本人的事情了。

    假设其它公司的老板们纷繁效仿,那么顺序猿群体将成为这个春节最失意的群体之一,另一个群体是被裁掉的那些,这个寒冬会比以往任何时分都冷,没有什么比心寒更冷。

    裁员还有一个变种叫“变相裁员”。

    往年顺序猿没有年终奖

    异样是明天,异样是脉脉,有人说,美团年终考核,每个小组的C的比例最少 10%,部分团队 20%,年终奖大打折扣。

    然后很多疑似美团的员工纷繁照应,表示很多 2018 届的毕业生成为这批裁员的主力军,由于美团的试用期是半年,而一旦被打了C的则意味着无法转正。

    在谷歌或百度里搜“企业裁员优先裁哪些人”,会有一堆的答案,包括:

    1)不赚钱的部门甚至盈余的部门先裁员。项目直接砍掉,人分流到其它部门,或离任,或被裁掉;

    2)刚入职不久或转正不久的。有一个不成文的准绳:新人入职 1 年以内的,无论才能的好坏,都是被裁的对象,而这些员工支付的补偿金比较少,由于正轨公司裁员都是N+1;

    3)年龄大的,甚至有些工资成本比较高的。常见公司外面还有一个准绳,就是从年龄相比照较大(超过 35 岁或以上)、并且工资相比照较高的,能立竿见影地把成本减上去;

    4)看绩效末位淘汰与管理成本。从绩效上末位淘汰,从最前面的末尾裁起;

    5)先裁不懂事、怕事的害怕职场人……

    请对号入座。

    假设对号入座的话,失掉公司不发年终奖则契合下面的第 1 和第 3 条。一个是顺序猿并不直接赚钱,另一个是顺序猿的薪资高。

    对绝大少数互联网公司而言,工资成本是大头,你的员工就是你最重要的资产,他们占的成本开支往往最大。所以一旦经济不景气,你就要对你的资产停止评价、减值。

    正如一位网友评价失掉不发年终奖一事时所言:

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