在近几年里，将“低代码(low-Code)”技术和“零代码(no-Code)”技术相提并论的现象曾经习以为常了，就似乎它们是一个概念——具有同一种改动公司的技术的功用，并可以以异样低的成本完成。

TaskRabbit的开创人Leah Solivan最近提出，“低代码/零代码”技术将“成为推进经济复苏的秘诀”。Quixy的Vivek Goel写道，“无代码/零代码”将共同促进“一切系统从手动化到数字化”的全体转变，据Gartner的一份报告，他还预测，低代码和零代码平台将赋予“非IT员工”以“构建运用顺序的才能”，并最终成为“全民开发者”。

由此，人们对这种技术的兴奋感也就不难了解了。我最近是Makerpad播客的一位嘉宾，正如我们在pod上讨论的那样，经过巧妙的运用，无论是零代码还是低代码，都将在完成更高效、更具融入性、更民主群众化、更具弹性的未来任务中发扬重要作用。

但目前的成绩是：将低代码技术和零代码技术组合到一个术语中存在着十分理想的风险——这意味着它们在功用上是等价的。理想上，低代码和零代码开发方案有着十分大的区别。

它们目的不同，发明的价值也不同，还需求不同策略和思想方式来有效实施。归根结底，它们的区别是天差地别的。无视它们的共同之处，能够会破坏这两种处置方案在改动未来的成效。

低代码

那么，从逻辑上看它们有什么不同呢?首先，低代码平台的有效运用需求少量的技术实力。例如，在任何组织中，要从低代码运用顺序构建器中获益，都需求少量的IT支持，包括培训、完成和缺点扫除。

假设你不是工程师，关于运用低代码的运用顺序构建器构建一个运用顺序，或许对这样的运用顺序停止更改，会十分费力儿——联络IT部门或外部开发人员，等候成绩失掉处置，同时，当你需求协助运用或修缮任何其他复杂的技术时，诸位也要接受强化训练本人。

关于非技术人员，想有效地运用低代码平台，最终还是需求与工程师协作。简而言之，低代码平台不会把非技术员工变成熟练的全民开发者，低代码的价值更多的是在于它们为曾经具有技术性的事物提供能够。

低代码平台支持更静态的特性化。大少数低代码增加了开发人员通常需求编写的完全原创的代码量，从而使开发人员的任务更轻松。也可以这样想：低代码平台使技术人员可以用更少的资源做更多的事情。它是游戏规则的改动者，有着庞大的潜力，但同时需求技术知识。

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零代码

另一方面，零代码软件可供非技术人员运用并对其有价值。零代码平台可以让用户借助拖放功用来创立运用顺序和构建任务流。通常状况下，它们不需求终端用户了解“幕后”的任务原理。

最终，零代码平台可以让非技术人员在没有少量培训或变革管理的状况下，开掘创新技术的潜力，并在此基础上构建真正的运用顺序和任务流。零代码技术将在未来的一天完成大规模的“全民开发者”。

但是，零代码的易用性并不意味着你可以无需策略或大胆地将其完成到你的操作基础设备中。理想上，关于低代码软件和零代码软件，重要的是要看法到这两种软件都不会给员工或组织带来太大的价值，除非运用它们来补充中心的、现有的体系，包括人员、进程和系统，不存在独立的义务、员工、部门或职能部门。

一个公司的各个方面都是共生的，那么，技术实施策略必须是全体性的，你应该明白招募了哪些人来指导外部实施任务。

零代码技术带来的另一庞大益处就是操作。缘由很复杂，这与制定执行任务战略的重要性有关。运营团队十分熟习公司的人员、流程和系统这一体系，他们最有才能经过技术在战略上沉思熟虑地增强这些功用。他们最有才能片面地做到这一点，并思索到团体顺序变革如何影响整个任务流程中的涉众。

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归根结底，零代码和低代码技术都将真正发扬关键作用，协助一切人更有效，轻松愉快地设计未来的任务。因此，这些技术的市值估量到2025年将激增至455亿美元是有缘由的。

但是，假设你如今正在购置零代码或低代码平台，并且希望它们可以对业务产生有意义的影响，那么了解这两者之间的差异是必须的，了解每种处置方案是为谁设计的，以及每种处置方案最终需求什么样的支持和技术投资是明智的。二者的差异庞大，小心不要混杂他们。

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