这是 2.0 版本上线之后取得的结果，我也在那一年拿到了年度 3.75，并提升到了 P7。

从我团体角度，独当一面 这个时期的重点 是在能游刃不足的完成分发到本人的任务之外， 树立中心才能 、寻求打破。这个时期，曾经对业务有了较为深入的了解，可以 从零到无设计一块东西 ，技术上可以对接业务方，技术之外要能做项目管理， 协同 多方有效完成义务。

关键技艺

接上去，我将重点引见下我过去 3 年多解锁的一些关键技艺

技艺一：跳出技术视角

第 1 个关键技艺是跳出技术视角。不少开发都有相似【我只是一个技术，不应该参与 QA、PM 的任务】的想法，实践上也确实有人在技术路途越走越精深，并失掉了认可。但是，凡事都有个但是，很多人技术水平十分高，但不断得不到认可，这种现象更为常见。尤其关于我们前端来说，很难彻底脱离上下游、脱离业务方来完成任务，甚至除了 QA 和 PM 的任务之外，还需求向业务方 “推销” 本人的工具。一个愈加 “片面” 的前端才能愈加顺风顺水。那么，怎样做到愈加片面呢？可以从以下几个方面入手，比如从 why 动身做事情，做业务的同窗，关注业务数据、跟进线上成绩，做技术产品的同窗，提供出色的产品效劳文档

技艺二：追求极致

第 2 个关键技艺是追求极致，也可以了解为我们常常称赞的匠人肉体。以我为例，我入职第一年就做了个在线编辑器，在完成基础功用的同时，还添加了快捷键、辅佐线、自动吸附等功用，不断打磨编辑器的产品体验，因此也吸引了很多小同伴的参加，共同把这个产品推行到更多的业务域。

技艺三：结构化的表达

第 3 个关键技艺是结构化的表达。俗话说的好，酒香也怕巷子深，结构化的表达，是我们在完成事情的前提下，更好地让别人（比如你的老板）get 到你的产出及价值。结构化的表达离不开结构化的思想方式，大家可以看看金字塔原理这本书。除此之外，在树立结构化思想的进程中，好的画图工具也能完成事半功倍的效果。

一些反思

既然是复盘，也来做下自我批判，也是对大家的一些建议

反思一：No 三点一线

顺序员长时间任务、加班，三点一线的奔波，对身体损伤其实蛮大的。身体是革命的本钱，要保持一个良好的健身习气，不需求很频繁或许很专业的锻炼，其实每周 1 次的健身房养成习气就好。保持一个良好的身体形状，任务时其实也能更有精神。

反思二：Keep learning

常常会有人说，做业务不断在 CRUD，觉得任务几年上去没什么成长。固然，有意思、有应战的任务确实不多见，更多的是一些琐碎的、重复的任务。所以，在任务之外，也需求花一些时间，关注下业内资讯、旧事，看看书、写写博客、参与一下 GitHub 感兴味的项目。keep learning，保持对新技术的关注~

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