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    刘强东究竟说了阿里什么,以至于菜鸟讽刺他“皇帝不急太监急”
    时间:2016-07-19 16:40 来源:网络整理 作者:12图资源库 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    刘强东究竟说了阿里什么,以至于菜鸟讽刺他“皇帝不急太监急”

      昨天(7 月 17 日),刘强东上的央视《对话》节目正式播出,刘强东在主持人的循循善诱下说了很多堪称劲爆的话,尤其谈到了竞争对手阿里巴巴、马云和菜鸟物流,以及行业态势。

      刘强东在这个剪辑后接近 40 分钟的节目中到底说了什么,以至于让菜鸟物流的新闻发言人今天在接受媒体采访时说出了“明明物流是可以赚钱的行业,却被塑造成‘亏损才是常态’,以此搪塞投资人。资本市场是很公平的,这样的企业一年市值蒸发掉一半也就不奇怪了”这样的狠话?

      菜鸟发言人还说:

      “一家没有平台共享思维的企业,眼界只能停留榨取合作伙伴利润养活自己上,不可能理解赋能伙伴、提升行业、繁荣生态的意义。”

      “真是皇帝不急太监急。目前大家都在忙于合作共赢,某些企业却不能加入,酸葡萄心理就开始作祟了。”

      “在阿里巴巴和菜鸟网络的生态平台上,快递公司每年营收都呈现了超过 30% 以上的增速,创造就业超过 200 万人,今年以来多家快递公司均已申请上市,市值都超过了数百亿元。反观京东,不仅连年亏损,还成为并购绞肉机,对合作伙伴的“吸血和压榨”恰恰是京东的惯常手法,比如之前的易迅和拍拍,被收购后就迅速枯萎、死去。”

      “这确实是个讽刺性的现象,一家企业年亏损 94 亿元,刚刚荣获中国 500 强亏损公司的第一名,却来指责为何大家都在合作共赢。要送给东哥一句话,东哥真的别着急,急也没用。”

      带着上面几条菜鸟火药味十足的回应,我们不妨从下面的文字精简版中寻找答案。

      如果不想看文字的话,我们提供了《对话》的视频:

    【对话】“异类”刘强东(视频来自腾讯视频)

      刘强东不喜欢“奶茶”和“搅局者”的标签,目前最大的阻力是马云

      陈伟鸿:之前我把社会各界帖在你身上的标签,大概做了一个集成,你在后面肯定都听到的,有没有你最喜欢的。

      刘强东:“草根”,我比较喜欢。

      陈伟鸿:我原来以为你瞄了一圈,看到了“奶茶”。结果选择了“草根”。

      刘强东:因为我觉得就跟你的出生有切切相关的,我就出生在一个草根的家庭,一个苏北很贫穷的一个村子里面。所以我觉得我一辈子都是一个草根创业者。

      陈伟鸿:你不太喜欢的一个标签,来选一下。

      刘强东:“搅局者”,我不认同。我更期望是传统企业的一个对进者,或者是引领者。

      陈伟鸿:为什么别人用“搅局者”形容你?

      刘强东:过去多少年,我们成本非常低,价格也非常的激进。动了很多现有市场上玩家的奶酪,大家把我们视为搅局者。

      陈伟鸿:这样一种色彩给你带来一种什么样的烙印呢?

      刘强东:对于我来讲,我希望这一辈子过的非常积极的人生。只要你想过一个积极人生,必须每天都要去拼搏,也可以说是战斗。

      陈伟鸿:那么的好战,好战其实也是另一个标签,你看,爱战斗,在奶茶旁边,这么大的一个标签。这种拼的色彩和感觉,大家可以在后面的海报上找一下。战斗战斗,只做第一。

      刘强东:我们京东定义的第一名不是宽泛的第一名,我们希望比第二名加到第十名还要大的时候才叫第一。

      陈伟鸿:就是因为你想做第一,别人也想做第一,你们也会有狭路相逢的时刻,有人就会被认为是京东的对手或者是京东认为他们是对手,这些对手当中很多是大家熟悉的,我们看一眼。有马云、张近东有李国庆,背后这三个男人你跟他们关系还好吗?

      刘强东:都非常好,我跟李国庆很好的朋友。

      陈伟鸿:没有提马云和张近东啊。

      刘强东:可能因为年龄,他们年龄比我大太多了。

      陈伟鸿:啊,太老了,有代沟。就这三个人当中,我们选一个,谁最有可能是你走向第一的最大的阻力?

      刘强东:目前只有一个,马云吧。

      陈伟鸿:有没有机会或者什么样的计划,把他甩在身后。

      刘强东:只要有足够的时间,终有一天我们会超过阿里。

      刘强东:我们内部有一个表,倒三角形表,三件事情,用户体验,成本效率。如果我做的事情能够降低成本或者提升效率,或者带来更好的用户体验,我们就坚决去做。

      陈伟鸿:不仅坚定去做,而且大张旗鼓去做,通过微博等社交媒体发表自己决心,我们选择一篇微博,把大家思绪拉到 2012 年。

      刘强东(念他当初的这条微博):今天我再次做出一个决定,京东大家电三年内零毛利,从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜。其实我们当年不仅仅是没有毛利,徐总(徐新)知道,是负毛利。

      陈伟鸿:负毛利,你们这么就上了?

      徐新:因为负毛利啊,你卖得越多亏得越多,要强大的内心,强大的资金。

      陈伟鸿:他的这个决心或者是口号,其实也引发了当年特别有名的价格大战。就是用现在的话来说,当时的京东被线上线下的各种机构群殴。

      刘强东:到 2012 年,2011 年,大家可以搜索当时的新闻关于京东的报道,70%、80% 都是负面的。

      陈伟鸿:就恨不得这样一个企业赶紧消失。

      刘强东:我曾经分享过,我们今天这么多负面新闻,我们应该觉得非常荣幸,确确实实我们是给现有的玩家造成了冲击,让他们真心感觉到痛他们才来骂你,如果没有人来骂你,说明你的商业模式并不比他们先进,那反而是件很悲哀的事情。

      陈伟鸿:其实包括苏宁,当时也坐不住了,我记得张总也说,好,京东如果你的增速要比苏宁易购更快的话,我把苏宁都给你,那一段日子不好过吧?

      刘强东:还好吧,所有人都觉得我很痛苦,很难受,其实我觉得还好。

      一个月的时间头发就白了

      刘强东:整个创业过程中有两次我切切实实感觉恐惧感,觉得自己的公司可能要倒闭,一次是 03 年非典的时候,我担心员工感染非典,所有店都关的,然后再坐办公室。店关了,生意全部没有了,那个时候有恐惧感,但也因此找到电商,想到了电商,既然店不干关门,我们通过网上销售产品,才有电商。第二次是 08 年,金融危机冲击非常大,公司急需要用钱,但是找钱找不到,我们最多一天见了 7 个投资基金,都问了一模一样的问题,你什么能赚钱。我就是说,可能好几年之内赚不了钱,一听说这个我们别谈了,很痛苦。也会有一种恐惧感,我一个月的时间头发就白了。

      陈伟鸿:我以为奶茶帮你做的时尚造型。

      刘强东:没有。

      陈伟鸿:但是你白得特别有技巧,人家一夜愁白了头是全都白了,这说明你的恐惧感不是特别大,一点点。

      刘强东:我相信世界上没有几个人体会过,因为恐惧白头发,我坚信这是绝大多数会受不了的。

      陈伟鸿:那是什么感受?

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