但也会有一大部分人要接受淘洗，或是基于团体的选择，或是由于实践市场中没那么高的技术要求，由于没有技术上的不可替代性，由于性价比低……”
“安教员假设是你，你会选哪个？你觉得呢？你帮我选吧。”来找安晓辉比 offer 的人多自称选择困难症，“选哪个都难，选哪个都觉得剩下的更好”。
阿里和华为，怎样选？“选的不是任务，而是职业价值观，对平台、技术、薪水、未来开展等等的排序。”
刚末尾做职业规划，“依仗”多年阅历，安晓辉常不自觉地很快给出建议，语气笃定。
“听我的！这个好！那个不好！”规划多了，他看法到“没有最好的，只要最适宜的”，职业规划师只能给出建议，“摇头”还妥当事人亲身出手。
旁观过这么多场人生，除了职业难题，他还掌握着一些爱人世谈起来伤感情的秘密，例如“我想做人工智能，我想去北京。是，老婆孩子在西安。”
有的咨询者需求了解、抚慰甚至心思引导。但职业规划并不担任心思咨询。有人在职场中失掉自我，也有人在职业规划中重新找到本人。任务和生活相互交缠，无法分开。
“你想要什么？”这个成绩把咨询者小邱问懵了。
电话那端是长久的沉默，安晓辉习气了这种沉默。无论电联或见面，这都是常见的冷场成绩，相似的还有：你的价值是什么？你对本人的希冀是什么？你想成为什么样的人……
211 大学毕业的小邱，从事了三年软件测试后想转做开发。
咨询的前一个小时，小邱念叨的是“如今的任务不饱和，指导不看重，武汉的 IT 环境不好”，然后渐渐吐露是“同期毕业去了北京深圳的同窗的高速开展，家长希望他回家考教员的希冀”，再然后就卡住了。
“被外界定义，和人比较，那‘我’是谁呢？绕圈把本人绕没了。”隔着电话，安晓辉觉得小邱“不聚焦”。
“你理想的生活形状是什么？身边有没有让本人羡慕的人，那是什么样子？如今的任务可以满足本人预想的生活形状吗？……”
小邱末尾说出以“我想，我以为，我应该”为扫尾的句子，这一次，主语不再是小邱的下属、同窗和家人，而是他本人。
引导小邱思索出对未来的真正想象，安晓辉才觉得对方“终于不饶了”。
在安晓辉眼中，最好剖析的是那些有了目的但不知如何完成的人，他们至少知道本人要去哪。
更普适性的阅历是“只需一团体末尾寻求变化，就意味着有未被填补的底层需求，职业规划师要开掘这个需求。”
职业规划早期，一位石油系统的咨询者让安晓辉记忆深入。
咨询者 20 出头，全家都出自石油系统，他从事一线消费安全任务，原岗位开展途径指向车间组长与车间主任，任务内容十分波动，他想往“软件开发、旅游、产品经理”等方向转行。
挨个方向聊，聊了两个小时照旧无果，最终咨询者悻悻地表示“不转了，还是石油吧”。
安晓辉还记得咨询完毕后，从见面的咖啡厅椅子上站起身来时，他满心空落落的挫败。
“没有挖到他真正的需求，假设不跳出石油系统，是不是也有能满足他需求的岗位呢？他想要什么？他选择背后的诉求是什么？是没有空间，团体的才华抱负得不到发扬吗？”
成为自在职业者后，安晓辉参加线下活动
技术可以迭代、BUG 可以修复，人生也可以“调试”
“你想要什么”，安晓辉也不全是问别人，也被别人问。
圈子里有职业规划师、心思咨询师和职场教练。心思咨询师相互督导，教练们相互教练，每年1-2 次的频率，安晓辉要找教练“规划”一下本人。
一次分享后，虽然播种了大多好评，但寥寥的几条差评就足以在安晓辉心上扎个洞。“为什么就是差评？”他想不通。
职场教练问他“你的价值是什么？差评影响了你的价值吗？”
当被从另一个视角审视时，安晓辉觉得“这个成绩也很难回答啊！”
“真正想要的是什么？”他不是没本人问过本人。
但本人问本人，往往大张旗鼓地善始善终了，不想那么痛，所以草草地寻觅一个合理化解释。“但应该要挖，不能停上去，不能逃避”。
一个任务日，安晓辉发布了条因大雨滞留某景区的冤家圈。之前的顺序员冤家点赞评论“自在职业真好”。
但自在是相对的。“自在职业要承当不确定性，失掉了被老板发钱的幸福，就要财政自理。”
安晓辉的自在职业，除了做 1V1 职业规划外，为了“养活本人”，他还出关于顺序员成长的书、做顺序员成长相关的视频课、语音问答、群众号以及兼职做猎头。
好在成绩不错、支出不错，一切都在稳步推进。但这么多方向本人究竟该聚焦在哪？安晓辉也说不清。
但这一次，他没有急着想要一个答案。
在和顺序员身份交手的第十四年，他发现，人生无法如既定顺序般完美运转。
给人生编程，输入的愿景再美妙，也无法一个轻敲回车就完成一切需求。但技术可以迭代，BUG 可以修复，人生也可以调试。
安晓辉喜欢“调试”这个词。
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