40岁的崔三石 （化名） 从2002年末尾，做了10年的软件测试和开发。他最末尾学的是生物医学工程，但在他毕业时，这一行太难失业，计算机则容易得多。当年，他的工资是2500元一个月，远高于社会平均工资。要知道，事先北京市职工年平均工资也就2万元出头。

“那个时分，我们所在的二线城市的房价每平方米4000多元，我的工资是 （每月） 7000元。”何熙仍记得顺序员的“金领时代”。

何熙“入坑”顺序员的缘由并非方便失业，而是为了有更多玩游戏的时间。但当他掉进坑里才发现“被理想诈骗”。“打游戏和敲代码基本是两回事！”

早期，开放源代码的互联网提供了宽广的公共空间和有限想象力，有能耐、有胆识的先行者在商业化初期挖到“第一桶金”。

这是中国最早有关顺序员的“华山论剑”，“中国第一顺序员”求伯君、江民科技开创人王江民……那是个带有团体英雄主义的时代，靠一行代码成为顺序员的“东邪”、“西毒”、“南帝”、“北丐”。

郝鹏 （化名） 崇敬求伯君，也崇敬云风——用梦境西游挽救丁磊的那个男人。虽然已三十而立，郝鹏不断有固定阅读云风博客的习气。

可当顺序员们在职场中摸爬滚打一圈，便已是中年，他们告别了浪漫的团体英雄主义，成为流水线上的螺丝钉，步入互联网“工业时代”。

“前工业时代出现了十分多的工匠巨匠，他们手工做出来的东西十分精致。为什么到工业时代就不行了？由于规模下去了，就不再是小作坊就可以完成的。”何熙说，当一个行业成熟后，它的产品就越复杂，集体所需求面对的成绩则更多。

移动互联网的矫捷经济不断发明新的需求、新的市场。计算机、代码和顺序员不再稀缺，市场会重新预算每一个环节的价值。

成都一家科技公司的开创人向记者打了一个比方：顺序员好比原来的车间工人，学艺精深的做高层级的技术员，才能突出的就带队做管理。仔细消费好每个螺丝就是贡献。

国外样本：日本任务气氛变得更宽松 但薪酬价差不大

那么，国外的顺序员又面临着怎样的失业环境？

“四五年前俄罗斯卢布大跳水时，我们招聘过二十多个俄罗斯的顺序员，年岁都还挺大的，都是在30岁以上。前公司在做社招时，招的顺序员年岁基本上都不小，任务年限大多在5年以上。”在日本从事编程任务10年的林磊 （化名） 向记者回想道。

林磊所指的前公司，是他到日本后的第二份任务——在世界最大任务搜索引擎网站Indeed做后端顺序员。在2014年参加了Indeed日本分部后，林磊留意到，这家美企在日本招聘了少量本国顺序员。

其实，相似状况在日本IT公司并不鲜见。“在日本的各种IT公司里，总能看到很多印度人、美国人，还有一些德国人，他们都在这边生活。”他说。

实践上，日本IT人才不断存在较大缺口。而为缓解人才供应不足，日本的IT企业大多选择从中国、印度、美国等地引入人才。

林磊说，他目前所在公司的任务节拍相对轻松。“早晨不到7点能够就只剩下一半不到的人了。遇上恶劣天气，大家能够会选择Work From Home （在家办公） 。”

由于日本企业大多采取的是终身雇佣制，这一日本特有的休息雇用制度，让企业正式员工得以在公司享有能“做一辈子”的终身受雇保障。虽然这一制度近些年在日本也面临着崩盘危机，但支持终身雇用制的人照旧不少。

如今在一家日本美企做搜索排序任务的麻布 （化名） 周末简直不会加班，除了每天早上10点到下午6点的任务时间，都可以停止团体生活放置。

实践上，曾经被打上加班严重标签的日本，在去年4月已末尾实施限制加班新规。政府要求大企业员工加班时长每月不得超过45小时、每年不得超过360小时。假设违犯规则，企业会面临每一人次30万日元 （约合人民币1.8万元） 罚款。而往年4月末尾，日本中小型企业也会实施相反规则。

林磊表示，虽然本人的薪资和中国同窗相比能够已被反超，但是像Indeed这种在日美企，以后毕业生就可取得1000万日元 （约合人民币66万元） 的年薪，这已是日本社会所以为的中层水平。

林磊称， 顺序员的工资待遇并不比毕业生高很多 。“不断待下去一定会比毕业生要熟一点，干活快一点，按日本的薪资体系，不是说你任务个三五年，就能变成应届生 （工资） 的3至5倍，顶多多百分之三四十，这就很了不起了。”林磊说。

宽松的任务环境也让林磊愈加纠结未来能否要回国开展。他说，“毕竟我没有尝试过996，任务阅历上能够就比同龄的国际顺序员要少一点。我对国际大龄顺序员的现状也有一定担忧，在我的认知外面，我觉得顺序员确实是耐久性比较低的职业，一是由于我如今就觉得自小孩出生后，精神上清楚就低了很多，在国外有一个宽松的环境，比较好。”

未来出路：人才不断稀缺 除了学习别无他法

2001年的互联网冬天，丁磊一度想要卖掉网易，孙正义的软银公司旗下互联网公司市值缩水超过七成；网宿科技股价曾超越贵州茅台成为A股一哥，如今的股价已不及巅峰期零头；中青宝曾成长为创业板翘楚，如今股价不及辉煌时的五分之一……

时代变迁迅速，中年顺序员生于社会变革时代，技术的变革力气会减轻顺序员的危机感，摆脱途径依赖则十分关键。有顺序员说：“假设顺序员如今照旧死抱着3G无线通讯基带模块，结局不言而喻。”

保持学习是受访顺序员们达成的共识，观念和思想的提高是提升竞争力的必然途径。一家互联网企业的开创人在接受采访时反问道：“你们记者不追热点，不学习，难道不会被淘汰？”

在陈彼得看来，经过几十年的培育、积聚，顺序员在数量上确实出现了饱和现象。但真正有危机感的是技术竞争力不强的群体，真正的人才不断都稀缺，“对技术有追求的、不断提高的软件工程师永远是HR、CTO们眼中的香饽饽。”

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