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    在滴滴和头条干了 2 年开发,太真实…(3)
    时间:2020-05-06 12:15 来源:网络整理 作者:网络 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    除了惊叹大家超强的信息接纳才能和处置速度外,更进一步我还发现,连拍马屁都是有队形的,一级部门leader发音讯,几个二级部门leader跟上,前面各组长跟上,最后是大家的狂欢,让我一度疑心拍马屁的速度就决议了职业生涯的开展前景(没错,如今我曾经不疑心了)。

    ‌坦诚地说,我到如今也没习气在群里拍马屁,但也不反感了,可以说把这个事当成一乐了。倒不是说我没有那个口才和才能(理想上也不需求什么口才,大家都复杂直接),在某些场合,为生动气氛的需求,我也能小嘴儿抹了蜜,甚至能把古诗文彩虹屁给leader放置上。而是我发现我的直属leader也不怎样在群里拍马屁,所以我表面上不地下拍马屁其实属于暗地里理想上迎合了leader的爱好…

    ‌但是拍马屁这个事只需掌握好度,全体来说还是香的,最多是没用,至少不会有什么坏处嘛。大家才能都差不多,每一次在群里拍马屁的时机就是一次露脸的时机,按某个同事的说法,这就叫打造团体技术影响力…

    ‌想舔就舔,不想舔也没必要酸别人,Respect Greatness。

    ‌永不列席的撕逼甩锅实战 ‌ 有人的中央,就有江湖。虽然搞技术的大多城府也不深,但撕逼甩锅邀功抢活这些闹心的事儿基本也不会列席,甚至我还见到过地下群发邮件撕逼的…

    这部分话题触及到一些敏感信息就不多说了,而且我们低职级的遇到这些事儿的时机也不会太多。只是给大家提个醒,在任务的时分迟早都会吃到这方面的瓜,到时分留个心眼。

    ‌稍微留意一下,咱不会去欺负别人,但也不能随便让别人给欺负了。

    不要被画饼蒙蔽了双眼

    ‌说假话,我团体是比较反感灌鸡汤、打鸡血、谈梦想、讲妥协这一类行为的,这一套***治还在大行其道,真不知道是该可笑还是可悲。当然,这些词本身并没有什么成绩,但是这些东西应该是自驱的,而不应该成为外界的一种强push。

    『 我必须努力妥协 』这个句式我觉得是正常的,但是『你必须努力妥协』这种话多少觉得有点诡异,努力妥协所以让公司的股东们发家致富?尤其在钱没给够的状况下,这些行为无异于耍流氓。

    我们需求对leader的这些画饼操作保持清醒的认知,理性剖析,作出决策。比如觉得钱没给够(或许职级太低,同理)的时分,能够有以下几种状况:

    •leader并没有留意到你薪资较低这一理想

    •leader知道这个理想,但是不知道你有多剧烈的涨薪需求

    •leader知道你有涨薪的需求,但他觉得你才能还不够

    •eader知道你有涨薪的需求,才能也够,但是他不想给你涨

    •leader想给你涨,也向上反应和争取了,但是没有资源

    ‌这时分我们需求做的是向上反应,跟leader沟通确认。假设是1和2,那么经过沟通可以消弭信息误差。假设是3,需求分状况讨论。假设是4和5,曾经可以思索撤离了。

    关于这些事儿,也没必要抱怨,抱怨处置不了任何成绩。我们要做的就是努力提升好团体才能,保持团体竞争力,等一个适宜的机遇,跳槽就完事了。

    ‌时辰预备着,技术在手就没什么可怕的,哪天干得不爽了直接跳槽。‌

    学会包装

    ‌这一条说白了就是,要会吹。忘了从哪儿看到的了,能说、会写、善做是对职场人的三大要求。能说是很重要的,能说才能要来项目,拉来资源,招来人。

    异样一件事,不同的人能说出来完全不一样的效果。比如我做了个小工具上线了,我就只能说出来基本理想,而让leader描画一下,这就成了,打造了XXX的工具抓手,改良了XXX的残缺生态,构成了XXX的业务闭环。老哥,我服了,硬币全给你还不行嘛。

    据我的察看,每个互联网公司都有这么几个词,抓手、生态、闭环、拉齐、梳理、迭代、owner看法等等等等,我们需求做的就是熟读并背诵全文,啊不,是牢记并熟练运用。

    ‌这是对事情的包装,对人的包装也是一样的,尤其是在提升和面试这样的应试型场合,特点是流程短一锤子买卖,包装显得尤为重要。

    提升和面试这里就不展开说了,这外面的道和术太多了。。 关注微信群众号:Java技术栈,在后台回复:面试,可以获取我整理的 N 篇 Java 面试题干货。

    下面的场景提炼自面试进程中和某公司面试官的说话,大家可以感受一下:

    我们背后是一个四五百亿美金的市场…

    我担任过每天千亿级别拜访量的系统…

    任务两年能到达这个水平挺不错的…

    贵司技术气氛挺好的,业务开展前景也很宽广…

    啊,彼此彼此…

    嗯,久仰久仰…

    人生如戏,全靠演技。

    ‌可以多看leader的PPT,多听老板的向上汇报和宣讲会。

    选择和努力哪个更重要?

    ‌这还用问么,当然是选择。在完美的选择面前,努力显得一文不值,我有个多年没联络的高中同窗往年曾经在时代广场敲钟了…

    但是这样的案例太少了,做出完美选择的随机成本太高,不确定性太大。关于大少数刚毕业的同窗,对行业的判别力还不够成熟,对本身才能和创业难度把握得也不够精准,此时拉几团体去创业,显得风险太高。

    我觉得更为稳妥的一条路是,先参加规模稍大一点的公司,找一个好leader,抱好大腿,提升本人的团体才能。好平台加上大腿,再加上团体努力,这个下降速度曾经可以了。等前面积聚了一定人脉和资金,深入了解了市场和需求,对本人有决计了,可以再去思索创业的事。

    本来还想分享一些生活方面的故事,发现曾经这么长了,那就先这样叭。下面写的一些总结和建议我本人做的也不是很好,还需求继续加油,和大家共勉。

    另外,其中某些观念,由于团体视角的局限性也不保证是普适和正确的,能够再任务几年这些观念也会发作改动,欢迎大家跟我交流~(甩锅成功)

    最后祝大家都能找到心仪的任务,快乐任务,幸福生活,宽广天地,大有作为。

    (责任编辑:admin)